DÉTAILS DES PRESTATIONS

EQUI-LIBRE => Conseil en stratégie et management

1. L’analyse sectorielle
Vous permet d’identifier les relations qui coexistent entre votre activité, les performances de vos concurrents, et les opportunités RSE accessibles rapidement.

2. Le plan d’action commerciale
Votre analyse coûts-bénéfices des actions à entreprendre pour atteindre vos objectifs de performance responsable.

3. L’audit organisationnel
Votre due dilligence par un expert impartial évalue votre organisation, ses opérations, ses procédures, et sa capacité à obtenir un éco-label.

EQUI² => Accompagnement à la labellisation

1. Le diagnostic
En étroite collaboration avec nos organismes de certification partenaires, nous diagnostiquons votre capacité à être labellisé.

2. L’application du référentiel
Nous mettons en œuvre toutes les procédures nécessaires à l’obtention de votre certification. Labellisation & certifications : ISO 14001, ISO 14063, EMAS, ISO 9001 & OHSAS 18 001, Espaces verts, PEFC, Golfs Ecodurables, ISO 26000, ISO 20 121.

3. Suivi et actualisation
Un éco-label subit des ajustements et exige une amélioration continue de vos performances responsables.

EQUI-VALENCE => Détecteur de compétences

1. Analyse des besoins
Fort de notre vaste réseau dans les métiers de la performance responsable, nous sommes à ce jour les mieux placés pour vous déterminer le détail du poste recherché.

2. Sélection des candidats
De la sélection des CV aux entretiens de recrutement en passant par la validation des compétences.

3. Direction humaine des ressources
“Aujourd’hui 1/3 salarié pense à quitter son entreprise” (Sondage LA TRIBUNE 2010)
Nous accompagnons vos bonnes pratiques pour de ne pas transmettre vos experts à vos concurrents.

EQUI’ COOPÉTITION => Formations collaboratives

1. Les formations collaboratives
À la recherche d’un but participatif et d’objectifs catégoriels, nos thèmes de formations animent des espaces de collaboration entre participants.

2. Les Open Workshops
Ateliers de coopétition ouverts à tous suivant un shéma freins/opportunités/faisabilité

3. les “business-game”
“Learning by doing!” Les temps d’action et de formation sont confondus et se concrétisent par des livrables en temps réel!